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变革和创新 产品+服务 n 基础研发 方案 产品 中台战略 (行业深化) (技术创新) n 技术创新 n 引领方向 实施 (高效交付) 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 5

DevOps实践阶段 n 内部探索:3个月 n 内部部门使用:12个月 n 外部DevOps实施:6个月 研发中心 项目交付 (探索) (推广) 内部部门 DevOps实施 (试点) (深化) 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 6

DevOps DEV OPS 计划 编码 构建 测试 发布 部署 运维 DevOps 持续交付 持续集成 价 值 敏捷开发 ChatOps/协作沟通 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 7

第一阶段 开发  测试环境  UAT环境 n 持续提交、持续构建 n 建立代码审核和质量检查流程和机制 n 减少开发人员重复和易错工作 测试环境 UAT环境 n 快速和标准化构建应用环境 n 加快开发、测试和关键用户的沟通反馈 开发人员 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 8

第二阶段 开发  测试环境  生产环境 n 缩短功能特性上线时间 n 避免了人为因素带来的正式环境危害 n 加快开发 测试环境 UAT环境 正式环境 开发人员 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 9

第三阶段 需求(创意)  开发  测试环境  生产环境 n 提高了团队工作的流动性 n 加快需求到上线的速度 n 逐步实现迭代增量的开发模式 需求(创意) 测试环境 UAT环境 正式环境 开发人员 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 10

工具链 技术负责 5.代码Review 业务人员 合并 1.提出需求 4.发送代码 审核通知 代码质量 8.自动部署 2.领取任务 6.持续集成 3.开发功能 提交代码 Maven库 7.构建并推送 image 开发人员 9.拉取image部署 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 11

开源工具一览 Drone 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 12

变革的挑战 n 大量工具的整合应用 n 现存系统的整合 n 工作方式的转变 n 学习型环境和组织的建立 n 持续改进的思维 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 13

变革的应对 n 获得高层支持:创新承诺;资源提供;资金支持 n 打造学习型组织:领导带头学习;学习作为工作内容之一; 核心骨干培训学习;新人培训 n 外部培训:DevOps;Lean IT;Agile;Testing n 沟通交流:社区;活动 n 客户应用:种子客户经营;项目实战推广 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 14

变革的步骤 1. 持续集成(开发) 2. 持续交付(业务和运营) 3. Kanban:可视化、限制在制品、管理流动 4. 敏捷管理 5. 精益思想持续提升 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 15

认证&沙盘 1,Lean IT 1,挑战埃及项目管理沙盘 2,Scrum 2,凤凰项目沙盘 3,Testing 3,精益敏捷Kanban沙盘 4,DevOps 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 16

5.20 DevOps 饕餮盛宴主题1三7 分享

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5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 DevOps实践分享 汉得信息 PPT内容为溢恩科技5.20 DevOps饕餮盛宴沙龙核心部分, 版权所有人为张礼军老师,未经许可不得擅用。 如有需求,请与溢恩科技联系,得到版权人授权,方可使用!

5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 汉得信息研发中心总经理,首席架构师 张礼军 汉得四海战略设计师,负责基础架构和平台研发。 致力于通过DevOps运动帮助自身团队和客户提升业 务敏捷性,加速数字化服务的转型和变革,打造全 新的数字化服务体验。  2002年至今,具有15年软件开发及管理经验。 Lean IT Professional , DevOps Master , ITIL V3 Expert 2

背景 汉得信息(300170) 一家超过20年ERP咨询服务经验的咨询公司,专注于企业信息化建设。 2015年开始致力于打造成为企业数字化转型服务能力提供商。 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 3

5.20 DevOps 饕餮盛宴主题1三9 分享

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双峰挑战(Bimodal Challenge) 双峰(Bimodal)是指同时管理两种独立但连贯一 致的工作风格的一种实践做法,一个侧重于可预测 性;另一个是新探索。 模式2 是探索性的,通 过试验来解决新的问题 和优化不确定的领域。 模式1 是针对更可可预测和易于理 解和熟悉的领域进行优化和翻新。 专注于利用已知的内容,将遗留环 境改造成适合数字世界的状态 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 4

变革和创新 产品+服务 n 基础研发 方案 产品 中台战略 (行业深化) (技术创新) n 技术创新 n 引领方向 实施 (高效交付) 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 5

DevOps实践阶段 n 内部探索:3个月 n 内部部门使用:12个月 n 外部DevOps实施:6个月 研发中心 项目交付 (探索) (推广) 内部部门 DevOps实施 (试点) (深化) 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 6

DevOps DEV OPS 计划 编码 构建 测试 发布 部署 运维 DevOps 持续交付 持续集成 价 值 敏捷开发 ChatOps/协作沟通 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 7

第一阶段 开发  测试环境  UAT环境 n 持续提交、持续构建 n 建立代码审核和质量检查流程和机制 n 减少开发人员重复和易错工作 测试环境 UAT环境 n 快速和标准化构建应用环境 n 加快开发、测试和关键用户的沟通反馈 开发人员 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 8

第二阶段 开发  测试环境  生产环境 n 缩短功能特性上线时间 n 避免了人为因素带来的正式环境危害 n 加快开发 测试环境 UAT环境 正式环境 开发人员 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 9

第三阶段 需求(创意)  开发  测试环境  生产环境 n 提高了团队工作的流动性 n 加快需求到上线的速度 n 逐步实现迭代增量的开发模式 需求(创意) 测试环境 UAT环境 正式环境 开发人员 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 10

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近期变革 1,Scrum内部及客户实施推广 2,DevOps组织变革 3,现存系统(如Oracle商业套件)纳入DevOps变革 4,混合云平台对接 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 22

溢恩科技公众微信号 张礼军老师个人微信号 PPT内容为溢恩科技5.20 DevOps饕餮盛宴沙龙核心部分, 版权所有人为张礼军老师,未经许可不得擅用。 如有需求,请与溢恩科技联系,得到版权人授权,方可使用! 23

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工具链 技术负责 5.代码Review 业务人员 合并 1.提出需求 4.发送代码 审核通知 代码质量 8.自动部署 2.领取任务 6.持续集成 3.开发功能 提交代码 Maven库 7.构建并推送 image 开发人员 9.拉取image部署 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 11

开源工具一览 Drone 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 12

变革的挑战 n 大量工具的整合应用 n 现存系统的整合 n 工作方式的转变 n 学习型环境和组织的建立 n 持续改进的思维 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 13

变革的应对 n 获得高层支持:创新承诺;资源提供;资金支持 n 打造学习型组织:领导带头学习;学习作为工作内容之一; 核心骨干培训学习;新人培训 n 外部培训:DevOps;Lean IT;Agile;Testing n 沟通交流:社区;活动 n 客户应用:种子客户经营;项目实战推广 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 14

变革的步骤 1. 持续集成(开发) 2. 持续交付(业务和运营) 3. Kanban:可视化、限制在制品、管理流动 4. 敏捷管理 5. 精益思想持续提升 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 15

认证&沙盘 1,Lean IT 1,挑战埃及项目管理沙盘 2,Scrum 2,凤凰项目沙盘 3,Testing 3,精益敏捷Kanban沙盘 4,DevOps 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 16

5.20 DevOps 饕餮盛宴主题1三7 分享

5.20 DevOps 饕餮盛宴主题1三8 分享

5.20 DevOps 饕餮盛宴主题1三9 分享

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近期变革 1,Scrum内部及客户实施推广 2,DevOps组织变革 3,现存系统(如Oracle商业套件)纳入DevOps变革 4,混合云平台对接 5.20 DevOps 饕餮盛宴主题三分享 22

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